中国观察：「侧卧式」干部 趋利避害

「多做多错、少做少错、不做不错。」兔年春晚小品《坑》广受好评，生动地塑造「躺平式」干部形象。多地组织评定「躺平式」干部，推动干部队伍「站起来」「跑起来」，据称初见成效。最近，又冒出了「侧卧式」干部：见风使舵、投机钻营，是「躺」是「站」，取决于眼下之事是否有直接利好。

《新华每日电讯》发表署名徐文秀的文章，刻画了「侧卧式」干部的特点：想躺则躺、想站则站，而且时躺时站、忽躺忽站，平常更多时候是在看热闹、当看客、作壁上观。碰到有名有利的事或场合则「站」出来、露个脸﹔碰到无名无利，特别是有可能担责、有风险的事或场合则退避三舍、销声匿迹、不见人影，或躲起来或躺下去。

文章批评，「侧卧式」干部是典型的机会主义者，是精致的利己主义者，是装模作样的戏精。领导在与不在，或看见与没看见，其表现就是大不一样，有时甚至判若两人。有的如同墙头草，可以随风两边倒。台上装模作样、台下装腔作势、见矛盾和困难装聋作哑、出了问题和责任还装疯卖傻

文章认为，要治理「躺平式」干部，必须让制度来说话。制度措施、考核标准要体现奖勤罚懒、奖优罚劣。制度措施要硬起来，不可以成「稻草人」，让「侧卧式」干部尽快走出舒适区。

从「躺平」到「侧卧」，从「两面派」到「官油子」……似乎每隔一段时间，总有一些关于干部的新标签流传一时。不过，这也不是内地官场的问题，几乎在全世界的官僚体系都存在，要治理谈何容易。

纪晓华

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