上任百日｜李家超爆料将抢企业抢人才 推0+3须谨慎行事

李家超7月1日出任香港特区第6任行政长官，至今天（10月8日）满100日。他今早透过社交网站发出以「同开新篇一百日」为题的帖文，简单总结执政100日的成绩，并透露在10月19日发表的《施政报告》中，将阐述包括「抢企业、抢人才」，和推动造地建屋「提速、提效、提量、提质」等政策。

在防疫政策方面，李家超提到推行「0+3」必须保持谨慎，不可轻率。因取消酒店检疫是个重大改变，并会带来很多不确定因素，当局需密切监察疫情会否因而反弹，强调每一措施都要有序、稳妥，不可带来混乱，否则会适得其反，摧毁一直向前的顺势方向，欲速则不达。他提到，抗疫路上，看法有差异是可理解的，但不要让差异把应对病毒的努力减值。

李家超上任100日情况请点击组图浏览：

李家超当选第6届行政长官。资料图片

李家超与一众主要官员大合照。资料图片

李家超出席答问会。资料图片

李家超上任后不久曾展示爱心午餐。资料图片

李家超出席立法会「前厅交流会」。资料图片

李家超出席「应对疫情指导及协调组」记者会。 资料图片

李家超出席《施政报告》地区谘询会。资料图片

公营房屋项目行动工作组向李家超提交「百日报告」。资料图片

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李家超「同开新篇一百日」全文如下：

转瞬间，今日已是我担任行政长官第一百日。这百日以来，每日工作忙碌但很充实，时间过得特别快。

我与管治团队每天关注并回应民心所盼，期望「用行动解决分歧，用结果争取信任，以成绩累积互信」。

我在上任后首个星期便成立四个工作组，就长期民生痛点难题加强领导、统筹和协调，迎难而上。由政务司司长率领的「弱势社群学生摆脱跨代贫穷行动小组」已推出「共创明Teen」计画，协助来自弱势社群的初中生建立正向人生观、力争上游。由政务司副司长领导的「地区事项统筹工作组」开展了「香港新市容」打击清洁及地区黑点运动。此外，分别由财政司司长及副司长带领的「土地及房屋供应统筹组」和「公营房屋项目行动工作组」，昨日向我提交了百日报告，提出建屋造地「提速、提效、提量、提质」的多项建议。

在行政主导和「爱国者治港」原则下，我致力提升行政立法关系至新台阶，至今已举行三次「前厅交流会」，让司局长等管治团队成员与议员直接见面对话、加强沟通。双方都踊跃交换意见，效果良好。

我要求团队迅速回应和处理市民关注的议题，包括演唱会因重物堕下致表演者严重受伤、工地天秤榻下引致工人伤亡，以至道路塌树等事故，以实际行动回应市民期望。我亦在日常政策构思过程引入「红队」概念，以换位思维作批判式全方位研究政策，务求千锤百鍊。

我与广东省、广州市和深圳市领导进行深化粤港合作视频会议，设立多个专班，共同商议深化合作和进一步推进粤港澳大湾区发展。

防疫抗疫固然亦是民生焦点所在。百日以来，政府一直全力应对疫情，不躺平。政府采取了多项措施，包括取消航班「熔断机制」，制定「红、黄码」按风险分级管理，由七天检疫改为「3+4」，之后再实施「0+3」安排，让市民在风险可控下，有最大民生及经济活动空间。

「0+3」实施以来，不同行业和界别明显受惠，各自密锣紧鼓部署恢复更多经济活动和社会活动。但政府必须保持谨慎，不可轻率。须知，由集中在酒店检疫到现在完全取消这要求，是一个重大改变。如此重大改变会带来很多不确定因素，有些可预期，有些却未必可知，我们要采取相应措施管控风险，密切监察疫情会否反弹，每一措施都要有序、稳妥，不可带来混乱，否则会适得其反，摧毁我们一直向前的顺势方向，欲速反而不能达。抗疫路上，看法有差异是可理解的，但不要让差异把我们应对病毒的努力减值。

回顾这一百日的工作，我知道「没有最好，只有更好」，同时坚信解决民生痼疾要抱「持之以恒，必有所成」的信念。我上任后的首份《施政报告》将于一个多星期后发表，我和我的团队已举办多场谘询会，广泛听取和收集民意，现在预备工作已进入最后阶段。我将在《施政报告》阐述我的施政理念和政策，包括「抢企业、抢人才」、推动造地建屋「提速、提效、提量、提质」等，为市民谋幸福，为香港谋发展！

议员梁文广欢迎建屋造地加入「提质」

立法会议员梁文广对「百日报告」提出建屋造地「提速、提效、提量、提质」作出回应，对「四提」方向表示欢迎及支持。

梁文广指出，李家超在参选政纲中就改善房屋的问题上，提出以「提速、提效、提量」为目标，加快造地建屋，及缩短轮候时间，但对于改善市民居住质素著墨较少。他在与土地房屋政策有关的多次交流和谘询过程中向特首及官员提出应加入「提质」，并乐见特首带领政府团队听取意见，将造地建屋目标扩展至「四提」，以行动完善土地房屋政策，从住屋层面增加香港市民的幸福感。

梁文广期望《施政报告》在「提质」的措施方面能够针对基层市民租住环境欠佳的劏房，逐步予以取缔，透过政府主导和增加过渡性房屋供应，改善基层市民的生活。同时，针对资助出售房屋单位纳米化的问题，订定单位面积下限，以及考虑在未来的新发展区中，增加公屋单位的人均编配面积等，让市民可以「住大啲，住好啲」。针对香港人口老化的情况，他亦期望能照顾长者居家安老的需要，在居住配套的软件及硬件上提供更多支援，鼓励长幼共住，共享天伦之乐。

新思维黄俊琅分享百日表现5看法

新思维副主席黄俊琅则按特首的例子，分享百日表现5点看法：

1. 政务司司长的共创明teen计画：出发点良好但分工错配，小题大做，政务司司长角色可整合资源解决更多深层次问题 。
2. 副政务司司长的「香港新市容」问题：分工不清，解决不到问题，雷声大雨点少，架构重组暂未见到实际效果。 
3. 前厅交流会：新尝试，惜无实际效果，但整体来说加强沟通值得欣赏。
4. 演唱会受伤事件、工地天秤塌下事件 、道路塌树事件：欣赏特首在演唱会受伤事件后马上回应，反应迅速，但后续处理手法明显有落差，政策局和公务员单位没有按照这个回应速度去解决问题，并以调查为藉口拒交代阶段性报告 。3宗意外反映特区政府表现后知后觉 ，无即时执行力。
5. 防疫政策：反应慢，削弱香港优势，认为「0+0」是香港最后机会，特区政府必须尽快行动。

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