海洋公园蚀逾11亿 入场人次大跌36%

　　(星岛日报报道)疫情令海洋公园早前的业务停摆，海洋公园二〇二〇/二一年度的业绩显示，公园的入场人次下跌至一百四十万人次，较上一个年度大减三成六；收入按年下跌四成五，至三亿九千多万元，而净亏损更达十一亿一千一百多万元，是海洋公园连续两年净亏损逾十一亿元。立法会议员认为，海洋公园目前推出多个新方案，加上政府拨款导致经营成本减少，亏损有机会收窄。

　　海洋公园昨公布二〇二〇/二一年度业绩表现，因应疫情，公园由去年七月一日至今年二月十七日暂停开放合共一百四十六天，相当于该财政年度达四成时间。公园指出，即使在今年二月十八日重新开放后，公园客容量大幅受限，接待对象亦以本地访客为主，因此入场人次下跌至一百四十万人次，较上一个年度减少三成六；收入则下跌四成五，由七亿一千多万元跌至三亿九千多万元。而扣除政府资助前的经营亏损净额为十一亿一千一百六十万元。

　　旅游界立法会议员姚思荣认为，目前海洋公园已经重开，若按照上个财政年度的入场人次比例推算，全年入场人次可重回二三百万人次；此外景区重修亦令到机器折旧减少，若山下景区能尽快「外判」营运，估计亏损能收窄，「未必再发生亏损十一亿元的情况」。他认为，海洋公园目前的经营压力不大，主要源于政府多次拨款，以及新推出水上乐园，但他认为，经营水上乐园是大挑战。他表示，水上乐园成本达四十亿元，而日常维修的成本高，「要做到一百万人次入场率，否则经营压力会很大。」

　　海洋公园去年提出重组方案，以招标形式寻求合作夥伴，包括免费开放山下园区及发展山上景区，姚思荣认为，海洋公园前景不差，若山上景区的经营模式合适，有机会转亏为盈。海洋公园表示，今年八月开展投标资格预审工作，作为采购程序的首阶段，物色潜在合作夥伴，以「建设、营运、转移」（简称 BOT）模式合作发展公园。第二阶段的招标程序将于今年底或明年初进行，旨在建立一个在保育及教育方面拥有共同理念的夥伴生态圈，实践公园未来策略。