CFA协会：金融业在AI方面欠凝聚力强的组织架构

CFA协会发布题为《T型团队—引领投资公司应用人工智能及大数据》的研究报告，提出让金融机构能将人工智能及大数据纳入企业策略的新方针。CFA协会金融分析研究高级总监曹实(图)认为，经深入研究发现，金融业在人工智能方面，欠缺的并非是人才，而是企业凝聚力强的组织架构，情况极有可能令有关企业落后于对手。

曹实表示，就投资公司应用人工智能及大数据而言，所面对的复杂程度绝非一个人能够处理，企业必须为此制定全面的企业策略，领导层愿景、高透明度、问责性、协助性的企业架构及文化，均是成功的因素。其中，创新职能尤为重要，投资公司不能守株待兔，而通过「T型团队」全面融入企业的革新方案，具有不常见但革新作用的性质。

以大华资产管理（UOB Asset Management）的应用为例，公司负责人表示，从2018年底开始应用「T型团队」，在初始阶段需要投入大量时间及资源，目前该技术已应用于公司管理的多种类型的基金上。考虑到各个公司情况不同，预计应用需时短则1至2年，长则达3至5年。除此之外，如何跟外部技术人员合作亦是取得胜利的关键。

「T型团队」由三种职能的人群组成，分别是科技、创新及投资，对应数据科学家及应用程式工程师、创新推动者、投资决策者及分析师。不同职能关注的地方，会随人工智能及大数据应用处于早期、中期及成熟期而有所改变。(sl)