【维港会】商界打滚40馀年 陈南禄拆解危机「穷则变」

香港赛马会刊物《骏步人生》最新一期封面人物，是今年6月接任马会主席的陈南禄。专访中，他分享了过去65年的人生体验，包括年少时曾经行船看世界历时四个月；40多年商界实战经验中，那些「拆弹」与「度桥」的日子；他「20字真言」的背后含意，以至退休后投入教学，并且乐在其中的原因。

陈南禄1974年入读港大，从未出过国的他，利用大学一年级的暑假，登上香岛轮船公司一艘排水量4000多吨的货船，由香港出发前去菲律宾、印尼，经过新畿内亚水域抵达澳洲，再从昆士兰省去墨尔本；回程再经菲律宾、台湾然后返抵香港，全程超过4个月。旅程算不上舒适，但令他明白，「只要愿意思考，就有很多解决方法。没有钱坐飞机，那坐船也是可以的。

大学毕业后，陈南禄先后在太古、港龙及国泰航空工作共33年。1997年5月，国泰宣布旗下空中巴士Ａ330-300因引擎安全问题停飞，接踵而来的特大危机，包括亚洲金融风暴、禽流感、香港新机场开幕大混乱、九一一恐袭等，对航空业都构成极大打击。处理危机，陈南禄说，就像一名医生，「最好的医生不是帮你做手术的那一个，而是令你不用看医生的那一个......如果一间公司的价值观是对的，便跟随这个价值观去做，当然你本身要自强，同时保持乐观态度，危机一定会过去的。」

危机有时还是避无可避的，要「穷则变」，「所以要有很好的准备，要有一套应对危机的方法。」陈南禄说，2001年「九一一事件」后，国泰在2002年初推出「万张机票赠全城」活动，让香港人邀请其海外亲友来港探亲旅游。「我们派了500万份申请表，收回100万份，最后送出1万套机票，这在18年前是很震撼的，这条桥，后来很多人也想抄袭。」陈南禄成功秘诀的20字真言是：「老板英明、同事能干、夥伴合作、顾客支持、唔关我事。」最后四个字的深层意义，在于团队精神。「一个人怎可能懂得处理那么多事情？必需依靠每个人出力，才能推动公司到一个好环境上。」

陈南禄自80年代开始，公馀时间在香港大学商学院教授企业管理课程，至退休后正式获邀成为教授；同时也在个别海外大学讲课，包括日本著名的上智大学。备课极需时，他写了大概400页讲义。「我到了这个阶段，最大的贡献不再是帮一间公司赚钱，而是怎样帮助年轻一代。」

小时候住在跑马地前新华社所在、一幢五层高的楼宇，与马场一同成长，读书时已经研究马经，是「智力游戏」。1987年成为马会会员，其后晋身董事会，今年6月担任马会主席。陈南禄坦言从去年的社会运动，到接着的新冠肺炎，现在的环境很具挑战性。香港得以「马超跑」，当中蕴含著更深的意义，是不论社会阶层都可以一起欢呼。陈南禄认为，马照跑很代表香港，对他来说，马向前跑，香港亦向前行，香港和马会都一起向前。