【慧眼看世界】海洋公园 死过如何翻生？

海洋公园得到政府拨款救命后，管理层承诺会加速公园转型。可是如何发挥山下园区的使用及收费与否，已引来外界争论。不少人质疑海洋公园重开水上乐园，山下园区免费入场，短期内就能收支平衡走出困境吗？

　　做生意要识计数，还要有独特的商业模式超越竞争对手，吸引目标客户持续消费。过去海洋公园的「死因」有很多，例如园区景点和游乐设施落后，难以吸引一家大小经常入园，就连年轻人都觉得闷；加上收费贵和倚赖内地游客，影响整个园区的体验。

　　主席刘鸣炜倾向山下园区免费，这一步看似能吸引人流，但太多游客会影响体验，免费亦会打击收入。反观香港公园和动植物公园也是免费，毗邻就是太古广场，有得食又有得玩，是否就代表有吸引力？倘若海洋公园不改善园内游乐、饮食和购物消费体验，怎能令游客不断消费？

　　收费入场确保有现金流，也能过滤不愿意消费的游客。只要不再向内地旅行团平卖入场劵，其他旅客自然不抗拒再到公园游览。其实要刺激游客消费，酒店配套并不是最重要，反而娱乐、购物、饮食和认知的体验更需要革新。园方可积极投资大型VR体验馆及综合表演活动，例如舞台魔术及杂技表演等。再加上香港本土创意和历史元素，区内其他乐园想抄也不容易。

张慧慈

原文刊于《头条日报》

编按原题为:「死过如何翻生?」