快手经调整多蚀四倍 亏损48亿仍胜预期

(星岛日报报道)快手（1024）今年第三季录得经调整净亏损48.2亿元（人民币，下同），按年多蚀4倍，但好过市场预期的蚀73亿元。快手董事长宿华表示，在广告整体预算受压下，快手的短片及直播营销仍逆市增长，坚定看好长期增长潜力。他又指，近月进行两轮架构重组后，各业务的收支情况变得更清晰。

快手期内净亏损70.86亿元，按年收窄75.8%，好过预期的蚀86.27亿元。收入增长33.4%至204.9亿元，较预期高，其电商交易总额（GMV）多86%至1758亿元。按业务划分，线上营销服务收入增77%至109亿元，直播业务收入多7.4%至77亿元，而电商在内的其他服务收入增长53%至19亿元。

宿华指出，在行业监管和宏观环境的影响下，广告业整体预算收缩，但快手的短片及直播形式广告大受欢迎，其独特平台为广告商提供内生闭环的交易生态，令快手得以在充满挑战的环境下保持增长。他指出，目前快手的广告业务仍处于早期，对短期广告业波动保持谨慎，但长远非常有信心。

宿华又表示，用户对短片的要求已有所演变，「正在跳脱出纯娱乐消费，延展到了有价值的服务内容」，未来亦会针对内容的营运，提升用户参与度，从而加强快手的变现能力。

快手在今年6月及9月进行两轮重组，包括宿华原本兼任的首席执行官职务，交由另一名联合创办人程一笑担任。宿华指出，该公司对降本增效很大决心，包括首轮合并增长和产品部门，在销售、留存率及吸新用户均见成效，而第二轮的重组，是将业务从「基于职能型」的架构转变为「基于事业部制」的架构，将营运队团并入增长和产品部，令用户活跃和参与度均见提升。

他特别指出，快手的补贴政策亦更精细，使销售费用占收入的比例，从今年首季的69%，降至第三季的54%。而在架构调整后，亦更清晰的见到各业务线的收支情况，有助提升效率。

该公司第三季平均日活跃用户（DAU）较第二季多12%至3.2亿户，平均月活跃用户（MAU）亦按季多6.7%至5.7亿户；而每位活跃用户日均使用时长，亦按季多了12.2分钟至119.1分钟，即接近2小时，其平均线上营销服务收入，则按季持平至34元。