长和3印尼并Indosat成「大刁」

2021-09-17 00:00

(星岛日报报道)长和(001)电讯业务又成功做「大刁」,旗下3印尼与当地电讯商Indosat合并,成为价值达60亿美元(约468亿港元)印尼第二大电讯营运商,长和除把3印尼并入新公司外,再加3.87亿美元(约30.11亿港元)代价,取得合并控股公司一半股权,预计未来3至5年,按年税前协同效应实现率达3亿至4亿美元。长和联席董事总经理霍建宁表示,合并后将取得关键规模,加快扩展网络,处于更有利位置推出5G。

长和公布,与卡塔尔电讯商Ooredoo订立最终协议,双方各自在印尼持有的电讯商3印尼与Indosat将会合并,并改名为Indosat Ooredoo Hutchison。在合并过程中,长和持有3印尼的股份将换取新控股公司的33.3%权益,再向Ooredoo支付3.87亿美元收购额外16.7%权益,令长和跟Ooredoo各持有控股公司一半股权。

完成后,新控股公司持有Indosat Ooredoo Hutchison65.6%股份,另外有9.6%股份由印尼政府持有,原本是3印尼股东的Tiga Telekomunikasi Indonesia转为获得10.8%股份,其馀为公众股东。Indosat Ooredoo Hutchison会维持在印尼上市地位。有关交易须获得长和、Ooredoo及Indosat的股东批准,以及满足监管部门批准等条款,如顺利预计今年底完成合并。

长和指出,3印尼和Indosat 合并后的资源优势相辅相成,其资产结合将为Indosat Ooredoo Hutchison的成本和资本开支带来协同效应,预计未来3至5年,按年的税前协同效应实现率达3亿至4亿美元。Indosat Ooredoo Hutchison成立后,将成为印尼第二大流动电讯公司,估计每年收入约30亿美元,会协助加速印尼的经济增长与转型至数码社会。

该集团又表示,合并公司可借助两大股东在网络、技术、产品和服务等经验及专长,以及两集团在欧洲、中东、北非及亚太地区等主要市场的跨国营运而受惠。长和强调,合并后印尼流动电讯市场预计保持健康水平的竞争,而一个更具可持续性的市场架构,将鼓励对行业的长远投资。

霍建宁表示,今次是难得机会为印尼创建更强大、更创新的营运商,属于一项增值交易,而合并后的公司将取得关键规模,使其可加快扩展网络及提升质素,以支持当地政府的数码进程,期待适时在印尼推展具创意的5G服务。

今年上半年长和的和电亚洲业务盈利受疫情影响拖累,3印尼收入按年微跌5%至37.6亿元,但Indosat收入增11.4%至15万亿印尼盾(约82亿港元)。而3印尼的活跃用户约4400万户,Indosat则有约6030万用户。

长和去年底确认与Ooredoo订立谅解备忘录,拟合并双方的印尼电讯业务,独家商议原定今年4月到底,其后延至本月23日,并定为最后一次延期,故今次乃两者成功在最终限期前达成协议。

长和近年频频重组电讯业务,与海外同行合并挑战行业龙头,虽然多次受到当地政府阻挠,但每每都成功过关斩将,最终获准整合行业。

自李泽钜2018年接任主席之职后,长和同年8月确认将旗下持股一半的澳洲电讯公司Vodafone Hutchison Australia(VHA)与当地另一电讯商TPG Telecom(TPG)合并,以VHA成熟的流动电讯业务结合TPG占优的固网宽频市场,有力与另外两家电讯龙头Telstra及Optus竞争,合资公司当时估值150亿澳元(约824亿港元)。

不过,当时澳洲竞争及消费者委员会否决有关合并申请,长和随后以两VHA及TPG业务甚少重叠为由上诉,最终在去年获当地法院判胜诉并完成合并,为长和去年提供92亿元一次性收益。

长和重组前的和黄,早年亦拟斥102.5亿英镑(约1183亿港元)收购英国电讯商O2,并将其与旗下3英国合并,市占率将达到40%,但由于会令当地电讯商由4家减少至3家,也一度遭欧盟委员会否决。惟经过4年的上诉程序,欧盟普通法院裁定,欧盟委员会无法证明电讯商合并后影响定价及服务质素,未必削弱市场竞争,故判长和胜诉。但市场局势出现变化,今年6月O2与另一家电讯商维珍媒体合并,打造成总值440亿美元的电讯公司。

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