重塑香港艺术中心品牌 培育艺术新血 专访香港艺术中心新任监督团主席刘文邦

踏入湾仔香港艺术中心，位于5楼的包氏画廊正在展出香港艺术学院艺术文学士的毕业展《瞬》。香港艺术中心新任监督团主席刘文邦静静欣赏着各毕业生三年的学习成果，其中一幅《The Burden of Life - Decay and Vitality》，描画生命的循环不息，死亡与诞生没有绝对，腐烂只是迎接新生命诞生的必要元素……当中强烈的感情流动，直趋心坎。

自1977年成立以来，历经近半世纪，香港艺术中心以培育艺坛新血为己任，旗下的香港艺术学院提供各种与艺术相关的专业学术课程，举办过无数的展览活动。然而，刘文邦的理想不止于此，他心中有着更大的蓝图：「我希望香港艺术中心能够成为香港艺术的中心。」重建香港艺术中心的品牌，为香港艺术发展重拾焦点，是他对自己任期的最大期许。

刘文邦决心在任期内致力重建香港艺术中心的品牌。

刘文邦称自己对艺术的兴趣是与生俱来的。

香港艺术中心能为不同类型的艺术活动提供展览空间。

刘文邦计划利用艺术中心的优越位置，举办专为香港艺术家而设的大型艺博会。

香港艺术中心正展出香港艺术学院艺术文学士毕业展《瞬》。

在培育下一代方面，刘文邦特别指出三个重点：空间、活动、教育。

重整资源及项目：「会做得再精一点」

「对艺术的兴趣是与生俱来的。」大学就读商科的刘文邦，毕业后投身金融业，之后决心转行，开设了印刷厂，后来更涉足艺术出版，逐渐踏入香港的艺术圈子。今年4月，刘文邦获任命为香港艺术中心新任监督团主席，对于拥有近半世纪历史的香港艺术中心，刘文邦决心做出改变。「香港艺术中心在市民的记忆中好像淡化了。」刘文邦称艺术中心过去曾举办大量活动，涵盖各种艺术项目，「但某程度上好像失去了焦点。」他上任后，蓝图的第一步是重整项目，将资源重新分配，「会做得再精一点。做得好的，要食住个势头。」当中会投入更多资源在视觉艺术、公共艺术及儿童艺术市场等方面。

筹划举办纯香港艺术家的艺博会

香港艺术中心近年较少筹办大型活动，刘文邦将目光放在明年的艺术月，计划利用艺术中心位于湾仔的优越位置，举办大型艺博会，「想创造一个纯香港艺术家的展览平台，推广给国际和香港的观众。」为配合香港艺术圈的发展，他称会加强与内地的联系，「内地艺术发展迅速，作为『老牌』的香港艺术中心，希望可以成为两地之间的艺术桥梁。」

为香港提供完整的艺术教育供应链

要推动香港艺术发展，刘文邦确信培育下一代艺术家才是重要的基石。香港艺术中心旗下的香港艺术学院提供各类艺术培训，包括短期课程、高级文凭和学士课程。至于过去被认为是香港艺术领域最高学位的创作硕士学位（Master of Fine Arts），近年因疫情而停办，刘文邦期望未来可重启课程，再次为香港提供完整的「艺术教育供应链」。

在培育下一代方面，刘文邦特别指出三个重点：空间、活动、教育。空间，指的是艺术中心能提供不同类型的免费展览，「观众进来可以看到、接触到、感受到不同类型的艺术，亦能学习艺术。」活动，他尤其提到一系列为儿童而设的艺术活动，如过去曾举办的「小小导赏员计划」，由经验丰富的艺术家授课，教授小朋友欣赏艺术的方法，其后更与巴塞尔艺术展香港展会合作，由小小导赏员提供互动导赏；教育，他说中心会提供短期儿童艺术课程，而学院则提供专业的艺术高级文凭及艺术文学士课程，让孩子及所有艺术爱好者有机会接触不同类型的艺术，「我希望香港艺术中心能够成为香港艺术的中心。」是刘文邦对未来工作的殷切期望。

文：Yip　图：欧乐年