全国政协常委、中国银监会原主席刘明康出席中国并购年会论坛时表示,成功并购对董事会和高管有多个要求,认为并购整合要当作生意来做,不要当政治任务去完成。他指出,并购和做生意一样,需要超多的投入,讲究在正确的时点做对的事,做得不好就要撤退。
此外,并购者应从上而下,及自下而上定义好并购战略;要抓好资源配置、时间控制、法规政策变化;从并购工作第一日至并购完成后一年、三年的工作,都要提早预谋及安排;要做好信息披露、双向沟通的机制建设;要经常做并购过程及并购后的评价,一切以客户体验和价值增长出发,效果好就是好。(nc)
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