隽思多次革新印刷业务 近年助设计品牌开网店 主席郑稳伟:与时并进才能长久在市场屹立
2025-01-15 19:00
隽思集团(1412)预告盈利重拾强劲增长,来自主席兼行政总裁郑稳伟早年布局的成果,近40年来因应市场环境变化,多次为纸制及印刷品进行变革。
90年代成港印刷商出海案例
郑稳伟在1985年在港成立隽思集团前,已在印刷行业累积经验,当时主要从事包装印刷,制作纸牌游戏、贺卡、拼图、包装彩盒等;面对市场需求变化,他于90年代将厂房迁至内地扩张,加强服务高端的桌游及幼儿教育印刷产品,并在1997年进军海外市场,在美国出口产品。
2000年代后,隽思陆续与海外企业建立稳定合作关系,包括一间国际贺卡出版商,以及多个跨国儿童教育产品及玩具品牌。
千禧年数码化 大改业务模式
郑稳伟曾受访直言,「印刷行业竞争大,一定要不断与时并进,用品质和服务来留住客户,才能长久在市场上屹立。」隽思其后更传统的印刷业务模式改变,大举进行数码化,2010年主打客制化产品的网店「PrinterStudio」,加入零售市场,提供「一件即印」的客制化礼品印刷服务,例如相册书本、拼图啤牌、生活配件等。
近年电商平台助品牌低成本营商
因应电商行业崛起,郑稳伟亦领导集团在近年推出了电商平台「Q P Market Network(QPMN)」,主打企业对企业对消费者(B2B2C)电商项目,协助设计品牌以低成本开展网店业务。隽思指,期望借助成功的合作案例,把QPMN的服务推广至更多品牌和授权商,逐步实现企业对企业对消费者的商业模式。
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