驻京观察：停下来的年会 折射疫后经济
2024-02-05 10:16 
「你知道今年最多的公司年会需求是甚么样吗——晚上下班一起吃个饭。」内地喜剧电影《年会不能停》还在热映，很多公司的年会却已经停了，北京绿蚁团建创始人李阳坦言，他跟客户的对话往往是这样的：需要场地布置吗？不需要。需要舞台吗？不需要。需要节目流程吗？不需要。
疫后经济复苏不及预期，很多公司年会没有重啓。微信公众号「每日人物」文章称，当下年会缩水成团建，团建缩水成轰趴（家庭聚会活动），轰趴缩水成吃顿饭。
李阳的公司本月只接到零散的小单子，或是一些奇葩需求。比如有老板提出定制1万元（人民币，下同）、150人的团建，人均预算不到100元，还要「带着教练、道具，做高级运动会」。李阳不可置信地问：「1万？那你别想了。」
也有最寒酸会场——500元置景经费，只买来一堆气球，几盘瓜子和橘子，好似「小学元旦晚会」。还有把年会搞成「述职」——订了蛋糕鲜花，调好屏幕，方便放PPT就行。一位金融行业从业者更反问：还有公司办这东西吗？机构集体降薪在前，现在最重要的是「低调」。
高调的年会，曾象徵着资本和营收的狂欢，犹记阿里，腾讯、百度等大厂一度是操办年会的主力军，热衷在规模、形式、邀请明星、奖品上内卷。
如今，曾热烈讨论的年会话题，在网络上销声匿迹，年会似乎成了遥远的往事。万达年会曾因隆重宏大被赞做「春晚」，王健林化身崔健唱歌是必备节目。而上月，万达年会在北京低调举办，没有晚会，也没有了王健林的歌声。
据自媒体「企业文化老司机」调查的652份问卷，有40%选择年会「真停了」，主要原因包括：疫情时年会停了，后续顺势不办；公司人员大减，人数没有办年会的必要了； 年终奖都没了，办年会也不合适等。
杨浚源 驻京观察
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