58岁被斥职场老屎忽 年轻下属批「唔做嘢仲锺意Ban人意见」 职场培训顾问教路 6招摆脱Old Seafood思维

每个职场除热血的社会新鲜人外，自然少不了有一定年资的资深员工。除管理好自己业绩外，这些Senior一般还要肩负照顾新人甚或整个团队的负任。然而，如果恃著有经验对后辈指指点点，再加上各种个人职场陋习，或会成为同事口中的「老屎忽」（Old Seafood）。如要避免「恃老卖老」被人讨厌，就要学识正确心态！

职场辅导及培训顾问时要处理年轻世代与中老一辈发生工作磨擦的情况，年轻人笑中老一辈是Old seafood，只懂顺从上司命令，又恃老卖老欺压他们；年资长的员工则觉得自己「食盐多过你食米」，新人理所当然地应跟从其一套走，导致两者关系变得僵化紧张。

职场「Old Seafood」有哪4大特徵？

盈力雇员服务顾问高级经理吴慧琪向《星岛头条》分享一个个案，一名现年58岁、在某大型企业工作超过25年的行政部经理为公司拼搏多年，随著所属部门已发展成熟，他认为是时候让其他后辈有发挥机会。虽然这位经理把工作和权力下放，不过又希望维护自己一手创立的部门特色，所以否决了不少同事的创新建议，还经常重提十多年前是怎样协助部门发展。

一天，部门的WhatsApp群组中有同事错误发送出一句：「个Old Seafood唔做嘢，仲锺意Ban晒啲人意见……」，这位经理才发现原来自己已成为同事心目中的Old Seafood。

「Old Seafood」易成不受欢迎人物

吴慧琪称，被标签为Old Seafood不是一朝一夕的事，要洗白也不容易。一旦被视为「Old Seafood」，对个人事业、形象、社交等各方面都会带来各种负面影响。个人方面，若上司发现进步空间不大，未必愿意给予机会作新尝试，事业难再创高峰，只能「养住你」，等你离开再找能者取代。至于作为团队一员，Old Seafood甚少提出有创意的点子，甚至反对转变，或成为团队进步的阻力，因此变成不受欢迎人物。相反，你的离职会为团队带来喜讯。

她列举出「Old Seafood」4大主要特徵，最常见就是恃著经验丰富有优势，经常搬出自己的一套，说「我地以前系咁做」，加上他们熟悉公司规矩，很多时懂得钻空子取巧，知道哪些工作要先做，哪些可以「卸膊」不做。

「Old Seafood」亦经常摆出一副高高在上的姿态，让同事处理复杂工作，自己却只做最轻松的部份。万一发生问题就会马上撇清关系，「嗱！我要做既就做咗㗎喇…」、「呢啲嘢唔系我负责㗎噃…」，同事与他们合作总会感到十分头痛；思维上，「Old Seafood」一般是固执保守，他们怕挑战，更抗拒创新，认为「多做多错，不做不错」。

即睇如何摆脱「Old Seafood」思维：

2大补救方法转变形象

万一被同事视为「Old Seafood」，吴慧琪表示其实都有2大补救方法转变形象。首先是「开诚沟通 」， Old Seafood会因为恃老卖老所以将工作分配他人，而个案中的经理正是因为想提携后辈而下放工作。如果他能跟下属沟通好他的管理概念，并让同事知道他仍会做好把关和领导的责任，同事的误会便会减少。例如在会议上公布未来工作策略，表明要培育接班人的原意。

其次是「弃旧迎新 」，该名经理虽然是公司老臣子，经验丰富，但新一代的创意思维会更符合社会未来发展所需。所以他不能只顾维护自己创造的成果而忽略社会的变迁，所以只要摆脱自己与部门的关系，改从公司角度看部门发展，便会更开放去接受新转变。

与年龄资历无直接关系

讲明「Old」，看似与年龄有很大关系，但吴慧琪表示「Old Seafood」未必是指实质年龄，而是心态年龄。每间公司总有年纪稍长的员工，但不等于他们都是难以相处的「old seafood」。因为就算仍然年轻，但不思进取的恶劣态度就会令人不知不觉成为「Old Seafood」。

大多数人认为，不追求进步却用过时方式对新人指指点点，才是「Old Seafood」最可恨之处。如果年资长但时刻保持主动、愿意付出和变通的态度，他们便不算「Old Seafood」，反而是富有经验而且有助推动公司发展的重要资产。因此「Old Seafood」与否，取决于良好的态度，懂得与时俱进，自然获得他人尊重。

盈力雇员服务顾问高级经理吴慧琪表示，「Old Seafood」未必是指实质年龄，而是心态年龄。

6招摆脱「Old Seafood」思维

若不想成为别人口中「Old Seafood」，就要注意在指导新人时有没有做到以下5点：

1.发挥价值 

在工作上持续发挥个人价值，例如会议期间多发问、提出建议性意见、协助执行等，让同事感到你的存在和参与热诚。 

2.拉近距离 

尝试打入年轻族的圈子，减少讲「旧时」和自己家庭。例如扩阔话题、以旅游、运动等年青话题拉近彼此距离。

3.多同理心 

与同事沟通时多从对方角度想，以互动形式为佳。例如找同事帮手后加一句「你有冇困难？」「你觉得OK吗？」，可避免给人「老奉」的感觉。

4.欣赏创意 

接受新尝试，多赞赏新人新事物，避免批评。例如赞赏新应用的程式带来的方便，赞赏同事的大胆假设。

5.鼓励参与

尝试分散式领导（Distributed Leadership），它主张团队中每个人都担当领袖的角色，共同参与计划、执行、决策等环节，有助提升同事的参与度和使命感，减少「一言堂」的情况。

6.紧贴潮流

学习新流行的科技或AI软件，例如ChatGPT、Bing、Canva等等，方便团队合作和沟通，变得更有效及畅顺。如果自己有一定经验及跟得上时代进步，其他同事会更欣赏自己的能力。

---
《星岛申诉王》将推出全新项目「区区有申诉」，并增设「我要赞佢」栏目，现诚邀市民投稿赞扬身边好人好事，共建更有爱社区。立即「我要赞佢」︰https://bit.ly/3uJ3yyF

想睇更多精彩内容，请立即浏览「区区有申诉」活动专页：https://bit.ly/41hgS9E

《星岛头条》APP经已推出最新版本，请立即更新，浏览更精彩内容：https://bit.ly/3yLrgYZ