专栏 雷雄德│体育产业管理大有学问
2022-12-22 12:00
谈到人力资源管理,人们都会联想起工商管理或企业营运等。不过,自从观赏性的竞技运动进入庞大市场后,体育产业团体及组织,便需要更高效能的运动管理,而「运动人力资源管理」也逐渐成为世界各地的一门专业学问。例如刚过去的世界杯赛事,从承办、规划、设施兴建、营运赛事等等大大小小细节,都需要大量专门人才来处理。
人力资源管理源自于管理学,泛指企业组织的一系列管理员工的策略,包括员工招募及培训、薪酬及福利管理、绩效评估、员工关系管理等,以达至发展目标的一种管理方式。而运动人力资源管理的概念,则是人力资源管理的伸延与应用于体育活动当中,可以让体育组织或赛事营运得到高质素的人力支援。目前相关的文献指出,运动人力资源管理能够选择适当人才,提升体育组织的生产力和竞争力,以及减少财务损失。
体育产业的蓬勃发展,既可以振兴经济,也能够提高竞技水平,同时创造大量就业机会,促进国家地区的软实力。体育文化成熟的国家,运动管理已经发展得十分专业化。管理人才可分为基层、中阶及高层管理,需要具备策略规划、资源规划、危机处理、公共关系、财务管理、设施管理、作业管理等专业技能知识,并且对专项运动十分熟悉。
在本港,运动人力资源管理发展方面,可以说是处于起步阶段,不少体育组织仍欠缺良好的管治制度,未能善用资源发挥最大的效能。早前审计署发表的审计报告指出,部分体育组织的人力资源管理、赛事营运,以至行政方面等均有所不足。如果能够把运动人力资源管理的概念融入各体育团体,相信有效增强本港体育产业化及专业化的发展。
笔者期待快将落成的启德体育园,以及香港协办全国运动会等机遇,进入疫情后复常的社会状态,体育相关组织采取良好的资源管理,协助扩阔本港的体育文化,为社会带来更多正能量。雷雄德
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