艺术广场招标采「一口价」分高下

　　(星岛日报报道)近年西九文化区发展如火如荼，区内首个商业项目、艺术广场大楼早前亦率推招标，并以BOT模式（建造、营运及移交）发展，其招标条款随即曝光，中标发展商会获三十四年发展权和营运权；西九文化区管理局副行政总裁（区域发展）颜金施透露，BOT形式招标有助为局方稳定收入来源，入标者需提交「一口价」的固定租金以分高下，并于中标后分两期缴付，即于第三、第十五个月缴付固定租金；而最快二O二五年四月起中标者需每月缴付「保证租金」或「收入分成」。
颜金施接受访问时表示，招标条款中清楚列明租金付款方法，入标者需提交「一口价」的固定租金以分高下，并有方程式去计算，换言之，固定租金要「考考」发展商出价；而批出项目后，中标者需两期缴付「固定租金」，分别于第三个月及第十五个月付款，而固定租金收入仍视乎「一口价」金额而定。
落成后采「保证租金」或「收入分成」
　　颜金施表示，局方预期二○二五年四月上述三幢大楼已经落成，并营运当中，届时中标者需每月缴付「保证租金」或「收入分成」，以价高者为准，若收入达某程度后则以「收入分成」计算，而初期收入分成比例一成，直至第十六年营运期分红比例提升至两成。
　　对于艺术广场大楼的设计，颜金施指，设计上有规例一定要遵守，而整个设计重点以「艺术为前瞻性」。而未来管理局亦会与中标者成立「谘询委员会」，确保在整个任期内合作解决重大问题，同时亦会商讨整个项目的施工、营销、租赁、管理、项目设计等，以发展具代表性的大楼，融合整个西九文化区构思。
管理局与中标者成立「谘询委员会」
　　整个委员会的组成由管理局和发展商各自委任三名高级行政成员（Senior executive members）加入谘询委员会，包括一名由管理局委任的主席；她强调，管理局将视中标者为西九一部分，以达至双赢局面，并不希望出现「对干」的情况，亦不是一般业主同租客「咁简单」，而是大家都坐在同一条船上。
　　颜金施透露，局方与政府有加强财务安排，艺术广场大楼项目以BOT方式经过公开招标、安排与发展商合作，务求得到稳定收入来源，并透过商业项目稳定租金收入，支援文化艺术发展，是一个大方向。
透过商业收益支援文化艺术
　　颜金施说，在过往数年局方精神及时间上、则重于文化娱乐设施发展，如M+博物馆等；由于目前商业气氛好转，而且中环新海滨三号商业地，卖地成绩理想，对管理局是一个启示，她认为，新海滨三号项目与是次招标的项目一海之隔，可以「互相辉映」，大家各自发挥长处，故目前是最好时间推出招标。
　　艺术广场大楼项目由三幢商业大楼组成，并细分两个地盘发展，其中地盘A占地最大，由艺术广场西座及东座大楼组成；而地盘B则为艺术广场南座大楼；整个项目可建总楼面共逾六十九万九千方尺，当中逾六十七万二千方尺作为写字楼用途，而零售、饮食及娱乐用途则有二万六千多方尺。
　　颜金施指，艺术广场大楼是西九发展的第三区的一部分，将于明年二月十一日截标，料最快同年三月或四月期间批出项目发展权；她认为，未来西九第三区，将会集合包括艺术、文化、办公大楼、公众休憩空间等于一身，形容将是一个「迷你小西九」。