内地媒体报道,腾讯(00700)发布内部邮件称,对公司现有职级体系进行调整,并改革中高干群体绩效考核。
腾讯把原有的6级18等的职级体系设计取消,将专业职级体系改为14级,去除不同职级之间的专业标签,统一改为「专业职级+职位称谓」。改革内容亦包括推动落实新通道与新职位,拓阔更多专业赛道。专业职级体系升级目的是令体系更高效、更公开、公平、公正。
在中高干层面将采高压考核,并提出三个目标及举措,为增强紧迫感考核频率由一年一次改为半年一次,而评估导向明确改为「无功就是过」及「不仅自身硬,还要团队强」,另外亦会增加透明度,避免「一言堂」,加强同级和下级的多角度反馈在考核中的影响力。
知情人士称,腾讯近期一次内部讲话指,早前提出的10%优化工作已完成,而在中高干考核中亦再次强调干部「能上能下」制度,同时指明两个重要原则,分别是对干部管理要求「无功便是过,服从大局打硬仗;知人且善任,传承文化有担当」,另外每年各级干部能下比例不低于5%。
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