西九舞台能否演好戏 还看管理层功架

西九文化区M+博物馆董事局出现人事大变动，新主席陈智思和四名新董事将于后天走马上任。西九文化区硬件部分已陆续成形，此次董事局重组，相信是希望以新思维营运，做到财政自足之馀，更要普及化，让更多市民懂得欣赏，长远更要把西九打造成中外文化艺术交流中心。新管理层未来须设法活跃文化区生态圈，促进人流和文化交流，才能让本港文化艺术有长足发展。

陈智思在美国大学攻读艺术，对文化艺术熟稔，本已担任西九管理局董事局成员和香港故宫文化博物馆主席，现获委任为M+董事局主席，顺理成章，亦令其在西九文化区有更大话语权。管理局同时委任四名商界人士做M+董事局成员，包括滙丰银行香港区前总裁冯婉眉、大华银行大中华区行政总裁叶杨诗明、海洋公园副主席庞建贻、红杉中国创始人沈南鹏。
活跃文艺生态圈促交流

M+今次人事大变动，皆因M+已进入营运业务拓展阶段，需要新人事、新思维来营运，务求增加人流，让文化区内展藏品广为人识。更重要是十四五规划要求香港建设成中外文化艺术交流中心，如何促进本港与内地和外国博物馆交流，提升国家软实力，也是西九未来重任。

要将西九打造成国际文化艺术交流中心，须软硬件齐备。目前硬件已成形，戏曲中心和M+先后落成启用，香港故宫文化博物馆将于七月开幕，问题是软件是否能跟得上？首先，要建设文化艺术区需要将文化人、创作人罗致群聚一起，为其提供创作空间和表演场地。西九拥有世界级博物馆和戏曲中心，理论上是文化创作人的聚脚地，但戏曲中心的场租昂贵备受诟病，若非大型剧团难以负担，以致租场率不高。加上戏曲中心最初定位推广和发展粤剧，未免太狭窄，有必要重新定位，开放给西方歌剧、音乐剧或演唱会，才能开源，促进中外文化艺术交流。

此外，成功的博物馆须有内涵，不但要有丰富展览藏品，还必须拥有几件镇馆之宝，一如法国罗浮宫的《梦娜丽莎》、胜利女神像和维纳斯雕像，才会吸引旅客慕名而来，一看再看，甚至百看不厌。

藏品主要有三个来源：收购或拍卖、捐赠、博物馆之间作不定期交换展品交流。本港没有一些价值连城的藏品，难与其他博物馆交换展品，唯一较有保证是香港故宫馆物馆，可向北京故宫博物馆情商不时借出不同展品来港展出。即使本港私人收藏家有珍品，亦未必愿意捐赠或借出展览，故博馆物只能透过收购才有机会买到值得收藏的经典名作，但著名画家一幅作品动辄要逾亿元才能成交，西九即使在二○○八年曾获港府一笔过拨款二百一十六亿元用来发展，前年只剩馀七十九亿元，除了要预留款项作营运开支，基本没有太大财力去大量收购经典藏品。
收费多寡影响普及化

更重要是如何吸引人流，以及怎样启迪市民欣赏艺术品。M+首年入场免费，但优惠期到年底届满，如何让市民届时愿意自掏腰包入场是项挑战。因此，陈智思上任后的其中一个重任是如何让M+大众化，成为市民放假消闲好去处，而制定一个让市民觉得物有所值的入场费机制，是很大考验。若市民觉得收费过高，只在博物馆门外到此一游，便沦为打卡地点，难以让文化艺术普及化。

西九文化区在建筑期间曾不断发生超支、工程延误、多名行政总裁要提早离任、M+藏品卷入政治漩涡等负面新闻，但随着硬件陆续落成启用，意味戏棚已搭好，进入开戏关键时刻，更须认真做，展现出具香港特色的戏味，才能吸引市民和旅客络绎不绝前来欣赏。