【来论】三惩教「一哥」 刚与柔兼备

适逢今年是惩教署成立一百周年，三位惩教署「一哥」——赤柱监狱总监督梁赞明、荔枝角收押所总监督李兆佳及职员训练院院长何国文，早前分别接受传媒访问，畅谈他们从入职惩教署至今的点点滴滴，并首次分享他们担任「一哥」的诀窍。无独有偶，三位「一哥」均异口同声地指出，惩教人员除了必须依法公平公正地处理事情外，还必须拥有关怀及随机应变的特质、刚柔并济，这样才能在囚犯、等候审讯人士，甚至学员之间树立楷模，妥善管理好来自不同背景的人。

梁赞明、李兆佳和何国文三位在惩教署中分属不同院舍的「一哥」，正好分别代表着惩教署作为把守香港刑事司法体系最后一关的三个不同阶段──囚禁重犯的最高设防监狱、囚犯必经的中转站，以及令惩教工作薪火相传的训练基地。梁赞明作为赤柱监狱总监督，主要面对囚禁长刑期、甚至终身监禁的犯人；李兆佳作为荔枝角收押所总监督，主要面对等候法庭判决、上诉或已定罪等候分发服刑院所的人；何国文作为职员训练院院长，主要面对准备投身惩教工作的学员。

赤柱监狱作为囚禁重犯的集中地，要成功管理实在殊不简单。梁赞明接受访问时，谈及监管来自「三山五岳」的犯人时的心得，归纳出「公道」这二字真言：「最重要是我们处事必须公道……他们应得的权利，我们都会给予，但若然犯了规，同样要接受处分。」骤听起来似乎非常严厉，然而梁赞明却仍不失关爱在囚人士的心，期盼能真正协助在囚人士更生。他特别留意到长刑期或终身监禁的在囚人士很容易出现情绪问题，自杀风险亦较大，因此他要求惩教人员除了监管纪律外，也要提供辅导。院所内也有三位临牀心理学家，必要时会提供协助。

李兆佳作为荔枝角收押所总监督，经常要面对一些未定罪的人，他们的权利也较其他囚犯多。他忆述由于法例容许这些人饮酒，以至曾经有人在收押所内借醉闹事，甚至非法贩卖酒精类饮品。署长发现问题恶化，即果断地行使特权禁酒精，由此可见该署严厉的一面。然而，当李兆佳谈到在囚人士出狱后能真正重新做人时，立即难掩满足之情，尽显他关顾在囚人士的心。有一次他去「打边炉」，遇到两位中年食客上前跟他打招呼，原来他们是曾经被判监的不良少年。他们为了尽责于自己的运输行业工作，「打边炉」时竟然连啤酒也不喝，令李兆佳深感欣慰。

协助在囚人士更生，有赖高质素的惩教人员团队。职员训练院院长何国文在培训学员时十分强调体能、纪律及团队合作精神，并一直秉持公平公正的原则教导学员，例如训练学员步操，他就严格要求学员努力训练至能够培养出默契，最终建立成为一个完美的方队。何国文同时也十分关心学员，甚至连学员剃头弄伤流血这么细微的地方也关注到。这种刚柔并重的特质，自上而下，定能培养出优良的惩教人员团队。加上训练院近年引入「智慧训练」模式，学员可以通过各种高科技硬件，并配合于教室以至实际处境中学习，学习成果定能事半功倍。

三位惩教署「一哥」，均深得刚柔并济的管理之道。而刚柔并济，也正好与惩教署的工作目标「惩」与「教」完全脗合，在严格厉行的同时，也要有软性的教育和引导，才能令在囚人士真正改过自新，为维护香港的法治作出贡献。（本文资料源自三位惩教署高层职员接受传媒访问的内容）

萧楚基（香港九龙城工商业联会名誉会长）