【来论】海洋公园重新出发

年初，特区政府才提出向深陷财困的海洋公园提供一百零六亿元的拨款资助，但不到四个月，商务及经济发展局局长邱腾华又提出「拯救」这个陪伴港人四十六年的海洋公园的新方案。

邱局长解释新方案时指，因为年初新冠疫情出现导致海洋公园被逼关闭，收入归零，以及未来全球旅游生态估计在疫情过后将出现巨变，所以商经局才提出寻求立法会向园方紧急注资五十四亿元，以协助其应付逼在眉睫的财困。邱局长特别指出，因为过去三个多月无有收益，目前海洋公园的现金流只能支持营运至六月底，若未能获得拨款，「海洋公园或只会面对一个出路，就是倒闭。」

在这五十四亿元申请拨款款项之中，有三十亿元是用作偿还已到期的商业贷款，馀下的用于支撑海洋公园继续营运十二个月，因此可以说是「吊命钱」，但至少能够让海洋公园争取时间研究其定位和发展路向，以及如邱局长所说，从多方面审视其未来发展的新方向，包括在经营模式和土地运用来增加收入等方面。

有意见认为，海洋公园部分土地可能用作兴建住宅以增加财政收益。这建议也是无可厚非。海洋公园面对大海，土地价值不菲，腾出部分土地来建豪宅，肯定同时会为政府库房和海洋公园增加收益，拥有充裕的财政资源，海洋公园才能够履行海洋公园成立的初衷，教育公众和青年学生保育生态的责任和为港人提供康乐活动的目的标。

曾几何时，海洋公园名列全球十大受欢迎的主题乐园之一，也是港人的骄傲，但自一四年穿破七百万的高峰期之后，入园人数一直下滑，还连续数年出现财赤。虽然去年人流骤跌的原因之一是受到持续多月的黑暴事件所导致，但海洋公园有必要就过去六年表现不理想作全面检讨，以及就未来全球旅游生态变化检视其定位和经营方针，这样才能够让海洋公园这个港人的集体回忆继续营运下去。况且若公园倒闭，二千多名员工的生计和七千多只海陆动物的去向将受到影响，而且接近落成的上水乐园的投资将化为乌有。

尽管用五十四亿元来拯救海洋公园是逼不得已，但起码给予海洋公园于在过渡期内重新检视定位和管理。政府拨款支持只是一时救急，只靠政府「输血」终究不是长久之计。关键是要在「输血」救急后，自身想办法「造血」，包括如何增加内容，提升吸引力和竞争力，以及如何考虑更多方式去整合资源募集资金等。大家也都期待，海洋公园可以定出未来发展大计，重新出发，再次成为香港旅游的标志，成为港人的骄傲。

毫无疑问，香港的旅游业在未来数年面对严峻挑战。去年因修例风波而起的黑暴力冲突已令到内地旅客却步。在未来数年，欧美旅客因新冠肺炎全球大流行之故，将减少到亚洲旅游，而若黑暴仍继续「揽炒」香港，我们的旅游业，甚至整体经济和社会，也将受到重挫，因此我们应该认真对待香港已经形成品牌和情怀记忆的「旅游符号」，应该珍惜和款待每一位来港的旅客，让香港的旅游业和经济尽快复苏。

朱鼎健（全国政协委员、观澜湖集团主席）