星岛日报

【来论】「谋定而后动」

2020-04-14 00:00
  新型冠状肺炎(COVID-19)疫情席卷全球,确诊数字与日俱增,执笔当天为止,全球确诊人数已经接近一点四百万,累计死亡个案逾七点八万,不仅瘫痪全球的医疗体系,更沉重打击各国经济,令全球面对前所未有的困难和考验。随着更多国家和地区采取不同程度的封城措施,欧美地区对货物的需求有所减少,甚至出现取消定单的情况,令企业大失预算。又或有部分材料因生产或运输问题,使供应链出现断层,影响工厂运作,出现停工停产,各行各业叫苦连天。在这样的情况下,香港这个作为外向型经济的国际大都会自然亦难以独善其身,首当其冲的正正是本港的旅游业、零售业及服务行业,导致大量企业接连出现结业倒闭潮。有学者预期本港第二季本地生产总值(GDP)将会按年下跌半成,失业率进一步加剧。

  面对前所未有的困境,作为香港工业界的一分子,我期盼各个界别,特别是工业界,能够本着「谋定而后动」的进取精神来面对逆境。「谋定而后动」意旨先谋划准确周到而后行动。当中「行动」亦可以分两个层面,包括快速反应和积极部署。一直以来,香港工业界不但能够积极部署,一步一脚印地加大生产力和开拓市场,同时也可随机应变。例如,香港青年工业家协会的会员公司在这困难时期,快速把握机遇,以现有的设备和人才,开设新的生产线,制作口罩和抗疫物资等,不但打开新出路,又可为社会作出贡献。海外的企业也不乏这样的例子,美国汽车制造商通用汽车公司和福特汽车公司,甚至还有一级方程式赛车的工程师相继加入生产抗疫物资行列,如为社会提供大量短缺的呼吸机的善举就可见一斑。

  今年初,疫情在内地各省市相继爆发,一月底开始封城锁国,不少厂商因政策实施后限制中港两地往来,导致部分工厂员工未能在春节后如期复工,令工厂被逼停工,业务因而大受影响。除了采取上述的短期应变措施外,各界也可以善用这段困难时期,沉着地计画部署,寻找未来疫情过后的商机。随着内地疫情减退,厂家渐渐重投生产,预期复工进度良好,相信企业将慢慢步出低谷。

  回望过去,香港经济经历多次重大事件,如七三年石油危机、九七年金融风暴、○三年沙士,○八年金融海啸等,香港都能够一一跨过,相信今次亦不例外。处于疫境,汰弱留强在所难免,市场重新洗牌亦无可厚非,我在此勉励所有香港工业家,在这艰难时期,秉持着狮子山精神,发挥坚毅不屈的毅力,因应时势,创新改变,通过升级转型,将会在市场洗牌(淘汰)后令自己的企业更上层楼。「祸兮福所倚,福兮祸所伏」一语出自《老子》,寓意顺逆景皆无可避免,但我深信最坏的情况总会过去,保持正面的心态才是最重要。企业固然可把握突变新机遇,也可藉此机会重新审视,将业务优化,重整旗鼓,静待疫情过去,迎接「福」的到来。

  廖锦兴博士(香港青年工业家协会会长)

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