腾讯调整职级体系

(星岛日报报道)内地媒体报道，腾讯（700）发布内部邮件称，对公司现有职级体系进行调整，并改革中高干群体绩效考核。腾讯把原有的6级18等的职级体系设计取消，将专业职级体系改为14级，去除不同职级之间的专业标签，统一改为「专业职级+职位称谓」。改革内容亦包括推动落实新通道与新职位，拓阔更多专业赛道。专业职级体系升级目的是令体系更高效、更公开、公平、公正。

在中高干层面将采高压考核，并提出三个目标及举措，为增强紧逼感考核频率由一年一次改为半年一次，而评估导向明确改为「无功就是过」及「不仅自身硬，还要团队强」。此外，亦会增加透明度，避免「一言堂」，加强同级和下级的多角度反馈在考核中的影响力。知情人士称，腾讯近期一次内部讲话指出，早前提出的10%优化工作已完成，而在中高干考核中亦再次强调干部「能上能下」制度，每年各级干部「能下」比例不低于5%。