安樂工程集團行政總裁陳海明

「與時並進，將可持續發展理念融入營運管理。」

全球企業為進一步提升工作效率及資源運用，均非常注重環境、社會及管治（Environmental, Social and Governance）可持續發展。機電工程業界的領航者安樂工程集團有限公司（1977.HK），早於70年代開展環境工程業務，發展至今業務遍及全球，規模龐大，為公共和私營客戶提供跨專業、綜合性的機電工程和技術服務，範疇涵蓋屋宇裝備工程、環境工程、資訊、通訊及屋宇科技，以及升降機及自動梯等，時刻與時並進，致力將可持續發展理念融入營運管理當中。因此集團屢獲星鑽最佳ESG企業服務大獎，乃實至名歸。

運用人工智能和大數據技術 減建築廢料和人手
可持續發展為各企業關注的課題，安樂工程集團行政總裁陳海明先生表示，安樂工程集團一直非常支持環保和可持續發展，在70年代成立初期，已開展環境工程業務，40多年來在淨水、污水、固體廢物、氣體處理及綠色能源範疇中均處於領導地位。集團及後將環保理念延伸至其他業務，藉著屋宇裝備工程範疇的豐富經驗，將ESG理念進一步發揚光大，拓展資訊、通訊及屋宇科技業務，專注運用人工智能、物聯網、大數據等先進技術，成功開發多項綠色及智能建築管理創新方案，將節能技術和可再生能源技術融入項目，協助客戶達成其可持續發展目標。

安樂工程集團行政總裁陳海明先生表示集團制定的企業可持續發展策略框架，進一步體現集團對可持續發展的長遠承諾。

陳海明續稱，希望展示予業界如何善用資源的同時，亦合乎成本效益，「秉承作為工程師的初心，建築工程本身已消耗了很多地球資源，在建築過程中亦必然會產生廢料，如何令資源可以持續去應用，正是工程師的使命。」其中一個方法是數碼化，利用「數碼分身」（Digital Twin）技術作模擬建築工程運算，在施工前便可預知有甚麼問題，提前修正，盡量減低建築期間的資源消耗，將資源更高效地應用。陳海明指以往未有這技術前，往往在施工過程產生很多不必要的材料浪費，現在可藉此技術更有效運用資源。

安樂工程集團現採用多項先進建築技術於屋宇裝備工程業務之中，如：建築信息模擬（BIM）、組裝合成建築法（MiC）、機電裝備合成法（MiMEP），同時開發獨有的安樂工程屋宇裝備預製組件組裝技術（ABSPM），加快施工速度、降低成本，並提高安全度和質素。陳海明表示藉著BIM和MiC技術的普及，可加速推動行業數碼化，「以我們獨有的ABSPM為例，就是先把機電組件在香港或國內工廠預製好才送到建築工地，在現場就像積木般裝嵌起來，此舉可減低現場施工的人手和時間，同時亦有效控制材料應用，提升質素及施工安全。」

應用新技術處理污水和廚餘
陳海明表示現時多個工程項目均有應用數碼分身技術，包括濾水廠項目。「為達至標準水質，飲用水消毒過程中加入了不少化學物。藉著數碼分身技術運算，將化學物的投入量減至最低，這也反映了對ESG的追求。」此外，集團正致力將一污水處理廠升級為淨水設施，當中應用嶄新的「好氧顆粒污泥」（Aerobic Granular Sludge）技術，不但可節省用電，更將提升其污水處理能力超過一倍，增至每日15萬立方米，應付社區所需。現時香港每天污水量達280萬立方米，要好好善用水資源還需積極運用先進環境工程技術優勢，提升處理流程。

小蠔灣有機資源回收中心O￭PARK1每日可處理200噸廚餘廢物，繼而轉化為生物氣用於發電和堆肥用途。

安樂工程集團亦參與設計、建造並營運全港首個有機資源回收中心──小蠔灣有機資源回收中心O￭PARK1  ，陳海明指香港人每天有3,500噸的廚餘，包括吃剩的食物或過期的食物，「回收中心每天能處理200噸廚餘，透過厭氧分解技術將之轉化為生物氣用於發電和堆肥用途，創造綠色能源。」

平衡發展大型工程對環境影響及社會責任
安樂工程集團不單專注機電工程業務，就連你我日常生活中經常接觸到的升降機及自動梯亦有涉獵。集團旗下升降機、自動梯及自動行人道國際品牌Anlev生產的升降機、自動梯備有節能功能；由集團內部研發的先進「預測性維修及遙距監察系統」，結合物聯網和大數據分析，能遙距實時追蹤升降機性能及適應性維修。此技術的應用可將故障率降低，提高使用者的安全。陳海明表示，「有賴先進的人工智能及大數據等技術，在香港政府機電工程署的註冊升降機和自動梯承辦商表現評級中，我們連續十年均獲得最高表現級別的五顆質素之星和安全之星，彰顯我們對高質素和安全的追求。」另一方面，安樂工程集團安裝了全港首個商用「拼圖型」自動泊車系統，可在相同空間面積內增加30%至100%的車位數目，有助紓緩香港車位不足的情況，優化交通規劃，提升效益，帶來更多便利。

電梯更加安全，泊車有更多空間，加上安樂工程集團省電省材料，減低資源消耗，對環境和社會民生都帶來了正面的影響，其中集團一個重點項目──中環至半山自動扶梯系統更新項目，更和社會民生息息相關。這個工程為期四年，共分為11期，項目位處香港市中心的獨特社區，覆蓋商業區到食肆、歷史建築，一直貫穿至住宅區，備受各持份者的高度關注。陳海明表示將這十多台電梯全部翻新，運送巨型的設備而又能與周圍環境的住戶相互協調花了很多工夫，「我們成功克服眾多技術和其他方面的挑戰，確保工程品質優良並準時交付，而且我們不是純粹做工程，還要維繫和諧的社區鄰里關係。施工期間，我們推出了一連串的社區參與活動，以確保所有持份者充分了解項目內容，包括設立24小時服務熱線，為市民提供查詢渠道和相關資訊。期間我們更舉辦了『連繫·社區·文化』繪畫比賽，邀請學生和市民發揮創意，透過繪畫展現扶手電梯和社區生活之間的連繫。」項目於去年4月大功告成，實現了安樂工程集團在環境可持續發展、品質和工地安全方面的目標，而且項目備受公眾肯定，更獲國際知名業界媒體《ELEVATOR WORLD》頒發「 ELEVATOR WORLD 2021 年度項目」比賽「自動梯—現代化」組別第一名。

中環至半山自動扶梯系統更新項目於去年完成，當個別路段的自動梯進行更新工程時，其餘自動梯仍保持運作，而新的自動梯系統具備節能效益。

設減碳和安全小組 關注環保與安全
為支持集團未來的業務增長，推動ESG的正面發展，安樂工程集團去年制定了「企業可持續發展策略框架」。該框架聚焦於四大核心範疇——減少營運碳排放、推動智慧城市發展、共創可持續價值鏈、促進人才發展。其中集團成立了專責的減碳工作小組，重點專注於設定減碳目標，制定減碳行動策略及計劃。陳海明表示減碳小組監管集團所有部門，「集團內部對能源效益、廢物及污水排放等方面均有清晰指引，例如正考慮逐步採用電車以減少碳排放，辦公室空調盡量以攝氏24度為適當標準，冀將可持續發展理念在日常業務運作中成為常態。」

安樂工程集團另特設安全小組，負責監管各個部門在工地上是否符合安全標準，陳海明表示小組會派人直接巡查。根據勞工處的統計資料顯示，香港建造業的工業意外，近5年以每千名工人計的意外率介乎26.1至31.7，而安樂工程集團的以每千名工人計之工業意外率則遠低於行業水平，於2021年僅是1.8，「我們致力運用科技去提升員工安全，例如我們的智能安全帽，能夠偵測體溫、心率、人體下墮等資訊，如某同事長時間在一個地點靜止，系統便會發出訊號，提醒我們立即派人查看是否出了意外。」

安樂工程集團的智能安全帽裝有感應器和發訊器，能夠偵測體溫、心率、人體下墮等資訊，保障員工安全。

未來數年，香港將朝著成為可持續發展的智慧城市邁進。在安樂工程集團研發團隊開發的專有技術支持下，讓客戶在多方面受惠，包括更符合能源效益的大廈、提升醫療保健及其他服務的質素等。陳海明認為是次再度獲獎，可謂對集團致力將ESG元素融入業務、同時推動業務可持續發展的一份肯定。未來安樂工程集團將繼續恪守「重承諾、慎履行、獻成果」的座右銘，將可持續發展視為業務營運重要一環，訂下長遠方針減少碳排放，以構建可持續發展的環境為己任，與市民和客戶共同邁向智慧低碳未來。