鄭新文 開拓先鋒 見證本土藝術管理發展

2025-03-13 00:00

鄭新文 開拓先鋒 見證本土藝術管理發展
鄭新文 開拓先鋒 見證本土藝術管理發展

【從HKAAA看藝術管理歷史系列】

退休前從事藝術管理工作接近四十年(1978-2017),擔任過三個不同身份:前綫工作、培訓、政策及公司治理,我在藝術管理人員協會(下簡稱3A會)的參與神奇地把三者連結在一起。我1978年「入行」時,大部分藝術管理人員都是在政府文化署內工作,1970和80年代因市政局大力推動,香港藝術硬體及軟件發展成績驕人,期間民間也開始「發力」,香港藝術節1973年開幕、港樂1974年職業化、香港藝術中心1977年啟用,港芭、中英劇團等都在70年代末期成立,民間的藝術管理人員開始壯大。

我的藝術管理前綫工作很幸運,在音樂事務處(負責音樂推廣)及港樂(負責籌募及市場推廣)服務後,1988年獲香港藝術節委任為總經理(首位華人),當年香港大部分主要藝團(非政府)的行政領導仍未「本地化」。我在任六年期間致力為藝術節提升「本地特色」!

鄭新文(右)與邵逸夫爵士(中)及衛奕信爵士(左),出席1989年香港藝術節開幕典禮。
鄭新文(右)與邵逸夫爵士(中)及衛奕信爵士(左),出席1989年香港藝術節開幕典禮。

策劃課程培訓人才

1986年3A會在首任主席馬斌的倡議下成立,我在海外進修時認識「行業協會」的重要性,非常支持並成為創會董事之一。1987年我替3A會策劃了首個短期課程,由各機構的主管分享藝術管理的不同範疇,其後也參與不同課程的籌辦。1991至1994年我擔任3A主席。那時3A獲得政府支持成立「藝術資源及資訊中心」ARIC、為業界提供服務。適逢1993年政府檢討藝術政策,3A會組織了專責小組就藝術政策提交建議書《An Arts Strategy for Hong Kong》, 包括倡議未來的藝術議會應該有民選議席及專業秘書處,這些建議其後都被採納。

鄭新文在香港大學高級文化領袖課程(ACLP)中,教授績效評核。
鄭新文在香港大學高級文化領袖課程(ACLP)中,教授績效評核。
由香港藝術行政人員協會(HKAAA)、香港藝術節(HKAF)及藝穗會共同主辦的演藝推廣管理會議。
由香港藝術行政人員協會(HKAAA)、香港藝術節(HKAF)及藝穗會共同主辦的演藝推廣管理會議。

3A會的工作增加了我在政策和培訓方面的興趣,其後我在1997年加入藝發局出任秘書長,直接參與藝術政策及撥款工作。2001年結束23年的前綫工作,轉任藝術管理培訓人,先後在香港多間學院(香港中文大學、演藝學院、教育大學等)及上海音樂學院任教,設計不同程度的課程(本科、研究生、行政人員),見證從「開荒」到現在香港有眾多相關課程,我也藉此與數百位曾經是學生的兩岸四地業界朋友結緣,其中有藝團行政總監、劇院總經理、助理署長、上海行業協會主席等。我的著作《藝術管理概論》銷量也接近三萬本。

感恩有機會參與3A會的工作,祝協會40周年更上一層樓!

文:鄭新文 圖:作者提供

 

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