企业会客室|招标文件电子化 建数据驱动生态系统 Arcadis推动建筑成本管理 实现可持续发展
2024-12-13 08:00
香港建筑成本高踞亚洲首位,企业要在复杂多变的营商环境下砥砺前行,必须简化建筑程序及控制开支。国际公司凯谛思集团(Arcadis)扎根香港75年,提供建筑成本管理及商务谘询等服务,其香港及澳门地区成本及商务管理董事总经理方剑豪指,团队多年来为众多房委会项目担任顾问,亦有参与西九M+博物馆、机场三跑等大型项目,经验丰富。透过招标文件电子化,Arcadis可以迅速整合数据及分析,继而建构出数据驱动的生态系统,为客户提供可靠的参考资料。他盼望,长远能把国际市场的服务带来香港,引领本地市场迈向国际。
世界500强国际公司凯谛思集团(Arcadis),总部处于荷兰,活跃于全球30多个国家及地区,其中在中国也有逾20个据点,包括港澳、广州、深圳和佛山等大湾区城市。扎根香港75年,Arcadis主要为不同项目提供建筑成本管理服务,曾参与西九M+博物馆、机场三跑等大型项目,多年来亦为众多香港房屋委员会项目担任顾问,经验扎实。
为M+博物馆省5%成本
M+博物馆由规划、竣工至开幕,前后花近9年时间,Arcadis香港及澳门地区成本及商务管理董事总经理方剑豪坦言,项目复杂,加上涉及公帑,甚具挑战。他直言,过去香港没有国际性的博物馆,无法参考本地项目的建筑成本及预算,幸好集团有强大的国际网络,各国团队曾参与多个欧美博物馆项目,包括法国巴黎罗浮宫、英国伦敦泰特现代艺术馆(Tate Modern)及上海当代艺术馆(MoCA)等,皆可作M+的范例,「我们正好可以参考该些博物馆的经验和成本数据,再放入M+项目当中。」他提到,团队在过程中不断进行评估,尽管项目最终亦有因为不可预期的改动而超支,但对比控制成本前后,一共节省了5%价钱,「相信最后成果大家都很满意。」
至于房屋项目顾问,方剑豪提及在疫情期间入伙的公共房屋皇后山邨,是其逾30年公营工程生涯中,印象最深的项目之一。他指,该屋邨提供了1.2万个单位,规模大且成本高昂,而公司过去致力构建数据驱动的生态系统(data-driven ecosystem),也在项目大派用场,展现出可持续概念。
他解释,今时今日管理建筑成本,需要不同技术支援,集团早在20年开始构思,把招标过程电子化,并向业界推广,「房屋署正是其中一个主要客户,完全接受电子招标。」他指,电子化不只可节省纸张,而是可以整合历年招标文件中的数据,建立庞大数据库,方便日后为不同工程作招标评估,使业主更全面掌握各份标书的内容,拣选出合适的承建商,「只需一个步骤就可以做对比,知道每位投标者在各个细项中的预算。」
尝试官方直接采购材料
除了招标评估之外,方剑豪指,相关数据及后也有参考价值,除了让业界了解招标市场的环境,很多项目前期未有详细设计,团队会依靠过去数据及资料,告诉业主兴建该类型建筑物需要多少成本,「不只是公营房屋,私人市场都需要参考;越多数据,准绳度越高。」他补充,此方法已应用10多年,仍有空间可以进步,例如应用人工智能(AI),「国际间正研究如何应用AI,大家可以拭目以待。」
他坦言,在建筑整体而言,客户最关心不外乎时间、成本和金钱3大要素。他指,要有效降低建筑成本,未来有3个方向,首先是采用新的建材采购模式。过去公营房屋多在现场施工,到现时采用组装合成技术(MiC),Arcadis一直走在最前,例如参与兴建「百胜角消防宿舍」及「东涌第99区公共房屋」等先导计划,并协助政府进行不同可行性研究,了解医学设施及写字楼等建筑,可否应用MiC技术。
方剑豪指,团队亦有参与简约公屋项目,过程中作出许多新尝试,包括一次过兴建大量组件,更尝试新的招标模式。他指,以往招标都会先聘请总承建商,再由承建商买部件及建材,「标价会包含买货的价钱。」团队尝试在其中一份合约采用新方法,由官方直接采购材料,再分发予承建商,最终成功降低成本,「政府需要加大MiC的用量,订购量越大,价钱就越便宜。」
与国标接轨有望降低成本
他续指,第二个方向是考虑与中国国标和其他著名国际城市的行业标准接轨。他提到,香港在过去20至30年,都是拣选国际性建筑物料,但现时中国也有很多平价建料,却因未符合合约要求而无法应用。他指,Arcadis每年会发表建筑成本报告,蒐集及整合全球100个城市的建筑价钱,作出排名,香港今年位列全球第9位,更是全亚洲最高,而长年被拿来跟香港比较的新加坡仅排名第27,「为何别人可以做得那么便宜?」他指出,与国标接轨有望降低成本,业界也有更多建材可以挑选。
至于第三个方向,他指,政府今年向立法会提交了《建造业付款保障条例草案》,盼望条例通过后,分包商不需要再把被拖粮后的需用款项加入标书,令整体的建筑成本降低。
本地市场要更进一步,方剑豪指,近年业界致力落实绿色建筑,智慧绿色建筑已经成为业界的共同课题,惟本地推展生命周期碳评估(Whole-life Carbon Assessment,WLCA)较迟起步,步伐也较外国慢。他指,集团盼望把握总部位于欧洲的优势,把相关经验和服务带来香港,引领本地市场迈向国际,走得更前。
与绿色建筑议会共撰指南 为各企业提供指标
各企业皆重视环境、社会和管治(ESG),绿色建筑可节能减排,更是全球大趋势,Arcadis与香港绿色建筑议会共同撰写多份指南,引领香港迈向可持续发展。
方剑豪指,投资者十分看重ESG,故私营企业在任何发展上,都会考虑相关元素。有见早年业界缺乏参考指标,团队便与香港绿色建筑议会共同撰写《香港智慧及绿色建筑设计》指南,盼为各企业提供指引。他指,最初构思逾60项创新策略,团队筛选并缩窄范围至34项后,再邀请不同持份者参与工作坊,表达意见及评分,最终选出32项重要策略。
他认为,当发展商兴建的建筑物取得绿建环评(BEAM Plus)或领先能源与环境设计(LEED)等相关认证,能够让外界了解项目投放了多少绿色元素,也是企业履行社会责任的体现。至于公众市场,他指,政府正领导业界建造更多可持续建筑,如现时屋宇署规定,建筑项目必须在绿建环评中获得金级或以上,才可获楼面面积宽免,「各建筑物都有自己的关键绩效指标(KPI),都想做到绿色认证。」
近年,Arcadis再跟议会出版《可持续建筑环境指南(2023)》,为构建可持续社区提出建议,目标更高层次。方剑豪指,香港致力争取于2050年前实现碳中和,必定要社会共同协力,盼各企业能了解如何选择净零排放的建材,做好生命周期碳评估,「要业界帮忙才能达成可持续目标。」他透露,现时正为《指南》更新内容,希望加入更多成功个案,可供业界参考。
记者:仇凯瑭
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