海洋公园攞政策好过攞钱

2021-03-23 02:45
社会近日聚焦选举改革和抗疫,其他议题议论相对较少。上个星期,海洋公园向政府申拨十六亿元,以支持水上乐园开馆前的营运顺利获得通过。不过,很多人仍然担心未来海洋公园如何转型,有议员甚至出谋献策,提议做出口折扣店。

长贫难顾 讲钱失感情

  海洋公园去年向政府拨款五十多亿元,这次又申拨十几亿元,很多人都觉得长贫难顾,提出责难,以至认为不如拆园起楼好过。未来,立法会回复行政主导,但不代表公园就可以摊大手板要求资助,因为这两次拨款,建制派已经大有意见,不愿背负烂摊子,将来他们主导议会,若然他们不放行,要申请拨款根本完全无机会。

  自知危机未过,海洋公园早前提出釜底抽薪的建议,大胆抛出山下园区不收钱,以及公私营合作的外判方案。在上星期申请拨款的方案,虽然有议员担心山下免费会搞出多一个假日维园,倡议设最低消费,但管理层似乎仍倾向于免费入园,反映了商业主导的倾向。

  海洋公园倡议公私合营,不失为置诸死地而后生的尝试。这个本地主题公园存在多年,为何过去一年恶评四起?说穿了就是五个字:讲钱失感情,纳税人一样如是。以即将启用水上乐园为例,有议员看过后觉得水准不错,但花几十亿元投资,还搞到超支,是不是个划算的项目呢?之前,园方向立法会申请巨额资金,搞的仍然是机动游戏,又真能说服公众可以成功吗?

人才难求 大胆用新锐

  海洋公园在社会运动期间蚀大本和要求注资,是过去累积竞争力不前的大爆发,在这个环境下要再用公帑支持实在艰难。相反,如果不伸手要钱,以海洋公园坐拥邻近港铁的大个山头,在土地资源就是金矿的香港,只要有政策,要盘活整个营运难道没有机会吗?

  过去,把政府资产化负债为神奇的例子所在多有,像港铁、领展就是例子,所以有董事局成员坦言,只要政府写清楚机构目标,放开限制,不是没有一搏的可能。

  海洋公园要转型,公私合营成为可能的出路,要达成这个目标,当前最先要解决的问题是人才。有旅业人士直言,按照现时的改变方式,有点变成做大型商业设施或娱乐场所的包租公,专业技巧和现时管理团队相去甚远,具有这类技能的出色人才,在私人市场甚为吃香,要挖角出任行政总裁难度极高,在这个情况下一个可行方法是大胆起用年轻新锐,希望可以闯出个未来。

盘活资产 松绑谋生路

  要公平地说,过去海洋公园承担不少社会责任,不是完全向钱看,像长者可以免费入场,不少弱势社群获得招待,这些做法都会影响收益,当内地人旅游模式急变,财政就出现危机。现时,海洋公园虽然再获拨款,但长远仍然未明,若要逃过灭园危机,大刀阔斧改革盘活资产是唯一出路,政府能够在政策上拆墙松绑,或者就会有一条活路。

齐秀峰

架势堂

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