轉攻為守 減債「吊命」

　(星島日報報道)近年旅客人數大減，致海洋公園財政上陷入重大危機，政府年初推出涉及逾一百億元的全新發展大計，大規模進行全新擴建及翻新工程，惟計畫公布後隨即面對新冠肺炎衝擊，樂園已暫停開放多月，在零收入的情況下政府及園方管理層大失預算，因此需要「推倒重來」，制定另一個較保守卻相對穩陣的策略，先減少負債，日後再從長計議。

最新提出的撥款方案之中，擱置了原來重建計畫，實際涉及管理及營運等開支，卻由二十二億大增至五十四億元，務求讓樂園得到即時款項「吊命」。據悉，海洋公園原本可以利用一百億撥款所衍生的部分利息，再加上入場費收入以償還約三十億元的商業貸款，惟現時如意算盤未能打響，因此需要重新申請撥款。

值得留意的是，海洋公園〇五年及一三年先後兩次進行大規模擴建工程，分別向政府及銀行借貸，園方尚未償還的商業貸款，由年初時約十五億元，增至昨日公布的約三十億元。不過，園方於一月底以來一直關閉，在沒有收入下唯有「轉陣」，申請另一個撥款。今次的計畫之中，就有三十億元為償還商業貸款，其餘營運成本及恆常開支等僅佔餘下二十四億元。

冠域商業及經濟研究中心主任關焯照分析，園方年初推出新計畫時，原打算每月均有穩定入場費作基本盤，惟現時不但無法重開，而且重開後的遊客數量仍會大減，因此必須以保留策略應對，減少不必要開支，當中包括商業貸款產生的利息開支，因此最好即時還款。他指，現時做法「治標不治本」，料園方每年蝕錢情況不變，日後或需再申請發展計畫，涉及的金額隨時更多。

至於向立法會申請撥款是否唯一解決財困辦法？立法會文件揭示當局也曾考慮其他方法，惟旅遊業前景未明，加上海洋公園公司負債嚴重，評估能夠吸引私人投資機會非常渺茫，即使有私營機構願意投資，《條例》亦不容許園方通過股權融資來籌集資金，因此園方一直只透過借貸為其發展計畫籌集資金，但衍生的利息開支削弱了園方自行重新發展的能力。